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Colaboradores de Interact encuentran en el canotaje una herramienta para mejorar el desempeño de equipo y conquistar una vida más saludable

Las reglas del juego son: remar de forma sincronizada, valorizar el trabajo en equipo y enfocarse en la misma dirección. La metodología puede parecer sencilla, principalmente cuando es aplicada dentro de las organizaciones. Al final, gestores y colaboradores deben estar enfocados para seguir en una única dirección: el propósito de la organización.

Alineando ese concepto, un grupo de gestores y empresarios con experiencia optaron por aproximar el trabajo del deporte, ingresando en la rutina y práctica de remar en Va’a (canoa hawaiana).

En la práctica del canotaje, cada integrante tiene su función específica, como en la gestión estratégica y organizacional. El número uno es el boga, con rol semejante al de los gerentes de área. Él va al frente del barco, marcando el ritmo. Ya el número seis es el leme, ubicado en la otra extremidad, siendo responsable por el comando del equipo y dirección de la canoa. Podemos asociarlo a los directores de las empresas, listos para alinear el equipo.

Los números tres y cuatro van en el centro de la Va’a, en la posición de fuerza. Ellos representan los colaboradores, que suman para el éxito de la organización. La Va’a carga diferentes símbolos. Por la forma de remar en conjunto y por el trabajo en equipo, necesario para su evolución y rendimiento en el agua, es el método más actual de entrenamiento empresarial, enfocado en un equipo con todos en el mismo barco, remando para el mismo lado y de forma sincronizada.

Eso abre la posibilidad de ejecutar un entrenamiento que combina los más modernos conceptos en la mejoría de gestión de equipos, con un ambiente armónico y agradable, a través de práctica deportiva de alto rendimiento, sin que sea necesario aprender previamente técnicas complicadas para remar.

Siguiendo esa idea en 2002, el director de la Unidad Interact Paraná, João Carlos Villela inició la práctica de remo en Va’a (canoa hawaiana), tornándose instructor. En 2016 un grupo de remadores con experiencia fue formado. Actualmente ellos entrenan en la represa del Passaúna en Curitiba, buscando combinar la eficiencia empresarial y bienestar personal. Y, en un futuro próximo, alcanzar un nivel de excelencia que permita participar del campeonato brasileño, de la misma forma que buscan, con esos conceptos, mejorar la práctica de gestión en sus empresas.

About the Author: Interact Solutions

Interact Solutions es una empresa brasileña de investigación y desarrollo de software. Desde 1999 en el mercado de Tecnología de la Información, es la poseedora de la consagrada Suite SA-Strategic Adviser, un conjunto de 20 módulos de gobernanza e inteligencia corporativa. Entre sus principales soluciones, destacan Gestión de la Calidad, Gestión de Estrategias, Gestión de Procesos, Gestión de Proyectos, Gestión de Riesgos, Gestión de Competencias, Gestión de Servicios, Gestión de Clientes, Gestión de la Información y la Oficina 3P's. Con actuación en 11 países de América Latina, ocupa una posición de liderazgo en el mercado brasileño y latinoamericano. En total, 364 organizaciones utilizan sus soluciones en más de 720 bases instaladas. En el sector de la salud, ocho de los mayores hospitales brasileños usan el software de Interact, según la lista elaborada por la Asociación Nacional de Hospitales Privados. Actualmente, Interact posee aproximadamente 80 colaboradores directos, 85 empleados en 13 Unidades en Brasil, 56 Commercial Partners, nueve distribuidores internacionales y una Unidad internacional, ubicada en Colombia. Recientemente, inauguró Interact Bridges, una nueva Unidad de Innovación, Investigación e Internacionalización, en el Parque Científico y Tecnológico del Valle del Taquari, de la Universidad del Valle del Taquari. www.interact.com.br

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