El Supervisor de Interact Fernando Estrada coordina las actividades del BPM Week de Interact
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Una semana de aprendizaje en proceso. Así será el BPM Week, un seminario intensivo sobre la metodología BPM – Business Process Management (Gerenciamiento de Procesos de Negócios) realizado entre los días 17 al 21 por Interact, empresa de investigación y desarrollo de softwares.

Representantes de Unidades e sócios de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Brasília, Rio Grande do Sul y hasta de Paraguay están presentes. El evento ocurre en Interact Brigdes, la Unidad de Investigación, Innovación e Internacionalización de la empresa, en las instalaciones del Parque Tecnológico del Valle de Taquari – Tecnovates, en Univates, Lajeado (RS).

El BPM Week de Interact busca enlazar la profundización teórica con actividades prácticas, ejercicios dinámicos y estuidos de caso. Las actividades se vinculan a la solución para Gestión por Processos de Interact, que integra herramientas para gerenciar procesos organizacionales, en línea con la metodoloía BPM. La solución tecnológica automatiza, mapea e acompaña la ejecución y los resultados de una organización.

El Director de Clientes y Servicios de Interact João Alex Fritsch dio la bienvenida a los participantes

Motivaciones distintas

Las expectativas para el BPM Week son las más diversas. Para Hercules Alex Borges Programador Senior de la sociedad con Datapar, de Paraguay, el propósito es profundizar el conocimiento en BPM. “Ya hace dos meses estamos implementando el BPM en nuestra empresa. Esa actividad hace parte de un cambio estratégico adoptado por Datapar”, comenta. En abril, Interact oficializó una sociedad con la empresa Paraguaya.

La percepción de Hercules es compartida por João Carlos Villela, Director de Proyectos de la Unidad Interact Paraná. “El gran objetivo de hacer el viaje, para venir aquí y entrenar esta semana es justamente comprender el módulo SA Business Process Manager. Veo un potencial increíble en términos de aplicación”, afirma. En el inicio de este mes, un cliente de la Unidade se destacó nacionalmente con una acreditación.

Ya para Vinicius Schaffer, Analista de Negócios e Proyectos de la Unidade Advance SP, el objetivo principan es comprender el BPM como una solución. “La expectativa de venir hasta acá fue bien alta, tanto de nosotros como de nuestros compañeros, principalmente por la idea de entregar la solución y no solamente módulos. La solución es la que va a proveer nuestro crecimiento y la interacción como un todo”, analisa. La unidad se destaca por los vários clientes de renombre nacional e internacional en el sector de la salud.

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